Читаю архивы Школы по Второй логике Тема "Последняя драгоценность Витлы"

Доброго вам утра, а кому-то еще приятных снов.
Вчера удалось поговорить со своим другом, поднялась тема профессионализма в том, чем занимаешься. Для меня эта тема животрепещущая, задевает она меня, поскольку себя профессионалом не считаю, а делать что-то публичное, направленное во вне своей скорлупки пробую ( То, чего я боюсь).

И знаете, как хорошо ( Read more... )

После знакомства с Норбековым очень часто появлялось желание найти материалы его учителей, школы Суфиев. Однако большего, чем дает он сам в своих книгах, лекциях как-то не попадалось.

Вчера у одного из друзей в ЖЖ нашёл текст, переведённый Борисом Гребенщиковым. Замечательный текст. Оказывается суфии - это много больше, чем я представлял, это не ( Read more... )

Стас Иванов (г. Пермь):
( о том, что ему дала Вторая Логика... )

Попугай, змея и слоник спорят: "Что главное в танке?"
Слоник говорит: "Главное в танке - это ство-о-о-о-л".
Удав говорит: "Нет-нет-нет! Главное в танке - это гу-у-сеницы".
Попугай говорит: "Нет-нет-нет! Главное в танке - это ба-а-ашня".

Обезьяна, скороговоркой:
"Что главное в танке, что главное в танке?
Главное в танке - не усраться!" (смех) Не ( Read more... )

из переписки:

Я заявлялась с проектом кататься по субботам на беговых/горных лыжах при подготовке справочника ОМС - откликов от желающих не получила и двигать дальше не стала. Потом я честно каталась на лыжах, но без ребят с ОМС :-)

( А можно было рассмотреть ситуацию иначе и результат был бы иным )

Единственная веская причина не сходить вот сюда:


( Read more... )

Катя;

Клейн! У меня к тебе снова дурацкий вопрос! Про усталость. Вот я ж даже вижу как это происходит. Работаешь, хоп, начало дыхание задерживаться, например, - это первые признаки, хоп, мысли пошли левые. Прозевал это - неудобно стало. Дальше с мыслями становится справляться уже труднее… Короче говоря ( Read more... )

Опубликовано в ЖЖ mandrick:

Журнал "Секрет фирмы" делает прогнозы о том, какими будут бизнес-школы будущего:

Ключевым ресурсом сегодня является человек, поэтому менеджеров учат не бухучету, а двум очень важным вещам. Во-первых - креативу, во-вторых - видению. Это то, что я называю "одержимость приверженностью" и "приверженность одержимости".

В ( Read more... )

Оглянитесь по сторонам. Мир бесконечен и непрерывен. В нем существует бесконечное количество всего. Как человек выделяет из него то, что НУЖНО рассматривать при принятии решения?

Первая логика - "Аристотелева логика" - всегда работает с конечным количеством величин. С конечным количеством того, что "дано".
Возьмем, для примера, любую задачу по ( Read more... )